Der Präsident und Chief Publishing Officer von Sega, Kenji Matsubara, hat seinen Rücktritt angekündigt und nur aus „persönlichen Gründen“ angeführt.

In einer offiziellen Mitteilung von Sega Sammy Holdings, die hier zu lesen ist, wurde der Grund für den Rücktritt nur als „persönlicher“ aufgeführt. Das Unternehmen sagte, der Rücktritt sei sofort wirksam und hat nicht bekannt gegeben, wer die oberste Führungskraft des Entwicklers ersetzen wird.

Es ist unklar, was Matsubaras Rücktritt ausgelöst haben mag, aber es scheint nicht geplant gewesen zu sein. Im April schien er voll in die Geschäftstätigkeit von Sega involviert zu sein und erhielt zusätzlich zu seiner Rolle als Präsident die Aufgaben des Chief Publishing Officer. Er diente auch als Vorstandsmitglied von Sega Sammy – eine weitere Rolle, die er nun verlassen hat.

Matsubara kam 2014 als Chief Technology Officer für Sega Networks Company zu Sega. Er war seit 2017 Präsident.

Bevor er bei Sega an die Spitze kletterte, verbrachte Matsubara in seinen bescheidenen Anfängen mehr als ein Jahrzehnt als Hitachi-Ingenieur. Nachdem er seinen Posten dort verlassen hatte, machte sich Matsubara auf den Weg zu Oracle Japan, wo er mehr als vier Jahre als Vizepräsident tätig war. Er war dann neun Jahre lang Präsident und CEO von Koei Tecmo und zwei in der japanischen Niederlassung von Zynga tätig.

In einem Interview mit YGC im Jahr 2019 erklärte Matsubara die Unterschiede zwischen der Arbeit in Japan und westlichen Ländern:

„Ich denke, es ist äußerst wichtig darüber nachzudenken, was es bedeutet, Japaner zu sein und was für ein Ort Japan ist, wenn wir mit Menschen aus verschiedenen Ländern zusammenarbeiten. Wir müssen keine universelle Gemeinsamkeit haben. Stattdessen sollten wir über unsere Unterschiede nachdenken und sie nutzen, um den besten Weg zu diskutieren, um Dinge anzugehen. Japaner sind sich normalerweise ihrer einzigartigen Identität nicht bewusst, aber ich denke, sie sollten die besonderen Merkmale Japans kennen, wenn sie mit Menschen aus anderen Ländern zusammenarbeiten. Sie sollten die Unterschiede des anderen akzeptieren und gemeinsam Lösungen diskutieren. Ich glaube, es ist wichtig, eine positive Einstellung zu haben.

[…]

Als ich Geschäftsführer wurde, sagte ich mir immer: „Global erstellen, dann global liefern.“ Sega hat viele Studios zur Erstellung von Spielen, nicht nur in Japan, sondern auch in Asien und Europa. Dies ist, was es bedeutet, „global zu schaffen“. Dies ist eine einzigartige Eigenschaft, die unsere Konkurrenzunternehmen nicht teilen.

Dies gilt auch für „global liefern“. Wir haben Marketingabteilungen auf der ganzen Welt. Das Gleiche gilt für andere Unternehmen, aber das liegt daran, dass es Verbraucher auf der ganzen Welt gibt. Aufgrund dieses globalen Systems kommt die Hälfte der Mitarbeiter und Gewinne von Sega von außerhalb Japans.

[…] Indem wir die Fähigkeiten zum globalen Erstellen und globalen Bereitstellen aufbauen und die Produkte ordnungsgemäß lokalisieren, können wir Spiele erstellen, die auf der ganzen Welt gespielt werden. Ich möchte, dass jeder, der für unser Unternehmen arbeitet, das versteht und diese Fähigkeiten in die Tat umsetzt.“

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Seit den Tagen des Atari 2600 Video-Spiel begeistert. Star Wars und Star Treck Fan. Erster Anime: Captain Future.

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